Gerente geral da fala sobre a evolução da Controil no mercado reparador.

Correio Mecânico
setembro04/ 2025
  1. Felipe, a Controil passou por uma transformação importante nos últimos anos. Como foi para você, entrar  como gestor, conduzir essa jornada de crescimento?

Assumi recentemente a gerência da Controil, empresa que desde 2018 vem passando por um intenso processo de transformação. Nesse período, iniciamos uma jornada de investimentos expressivos na planta de São Leopoldo (RS), voltados à automação de processos, ao aumento da capacidade produtiva e à ampliação da disponibilidade de produtos. Como resultado, nos últimos anos, a Controil viveu uma fase de significativa expansão dos negócios, consolidando o mais completo portfólio de componentes para freios hidráulicos, com mais de mil itens. Essa evolução fortaleceu a diversidade de produtos e reafirmou a posição da marca como referência e liderança no segmento.

 

  1. Qual foi o maior desafio que vocês enfrentaram nesse processo de mudança estrutural e expansão do portfólio?

Foi um trabalho bem estruturado, realizado de forma gradual e em várias etapas, sem que as mudanças interferissem na linha de produção. Tudo ocorreu de maneira planejada, permitindo ajustes ao longo da jornada. O momento mais desafiador veio em 2024, com as fortes chuvas que atingiram o Rio Grande do Sul, uma situação totalmente inesperada e fora do nosso controle, que exigiu superação e resiliência de toda a equipe.

Tecnologia, Qualidade e Produção

  1. A planta fabril recebeu investimentos pesados. Hoje, como a Controil garante que cada produto atenda aos rigorosos padrões de segurança exigidos?

Com equipamentos de última geração e rigorosos padrões de qualidade em todos os processos, garantimos que 100% dos produtos sejam testados. Contamos ainda com o suporte do CTR – Centro de Tecnologia Randon, o maior centro de pesquisa, desenvolvimento e testes da América Latina, que nos oferece recursos e expertise para impulsionar a inovação e a excelência de nossos produtos.

Portfólio e Mercado de Reposição

  1. Hoje a Controil oferece mais de mil itens só em freios hidráulicos. Como vocês decidem quais componentes precisam ser lançados ou atualizados? A demanda vem do chão da oficina, das distribuidoras ou da engenharia?

É um trabalho estruturado que reúne diversas fontes de informação, como análise da frota circulante, frequência de manutenções e tendências de mercado. Mas o ponto central está na proximidade com nossos técnicos e parceiros reparadores, que estão sempre atentos às necessidades e movimentos do setor, garantindo oferecer exatamente as peças que o mercado demanda.

Relacionamento com o Reparador

  1. O mecânico é o termômetro da aceitação de uma marca. Como a Controil ouve esse profissional e transforma essa escuta em melhorias de produto ou serviço?

A marca sempre cultivou um relacionamento próximo com o reparador, ouvindo as suas necessidades para oferecer soluções eficientes e construir confiança. Além disso, buscamos proporcionar o melhor atendimento por meio de nossos consultores técnicos e comerciais, valorizando a opinião e a satisfação dos profissionais, que são fundamentais e norteiam o desenvolvimento de nosso trabalho e de nossas soluções.

Marca e Posicionamento

  1. A nova identidade visual veio para marcar essa nova fase da Controil. Que mensagem vocês querem reforçar com essa mudança?

A nova identidade visual foi desenvolvida para enfatizar a relação próxima da marca com mecânicos e varejistas, construída ao longo de toda a sua trajetória. Essa conexão é sustentada pelos pilares de confiança, disponibilidade e parceria, refletindo o atual momento de crescimento consistente e desenvolvimento contínuo, que consolida o reconhecimento da marca pela qualidade e variedade de seus produtos no segmento de freios hidráulicos.

Sustentabilidade e Responsabilidade

  1. Felipe, sustentabilidade hoje não é mais diferencial, é necessidade. Como a Controil vem adaptando processos para alinhar produção com responsabilidade ambiental e social?

Como marca da FrasleMobility, a Controil segue as políticas e iniciativas de ESG da corporação, que abrangem sustentabilidade ambiental, social e econômica. Nosso compromisso é enfrentar os desafios globais e do negócio, contribuindo para uma economia mais sustentável e para um mundo melhor.

Entre as metas estratégicas, trabalhamos para duplicar o número de mulheres em cargos de liderança, zerar acidentes graves, reduzir em 40% as emissões de gases de efeito estufa, eliminar a destinação de resíduos em aterros industriais, reutilizar 100% do efluente tratado e ampliar a receita líquida anual proveniente de novos produtos.

No campo ambiental, para compensar o impacto das embalagens e incentivar a reciclagem e o consumo consciente, firmamos, em 2021, junto com as marcas Fremax, Nakata e Fras-leuma parceria com a Eureciclo, empresa de tecnologia que rastreia a cadeia de reciclagem e gera valor para todos os agentes envolvidos.

Com essa iniciativa, garantimos o encaminhamento para reciclagem de uma quantidade de resíduos equivalente a, no mínimo, 22% de todas as embalagens que colocamos no mercado.

  1. Você citou a preocupação com a família que está dentro do carro. Esse tipo de visão humanizada é comum dentro da empresa? Como isso se reflete no dia a dia dos funcionários?

Sem dúvida, todo o trabalho que realizamos tem como foco garantir a segurança do condutor e de sua família. Nossos produtos fazem parte do sistema de freios, que protege vidas ao permitir que o veículo pare de forma eficiente em qualquer situação. Por isso, aplicamos esse conceito em toda a produção, com testes em 100% dos itens, garantindo sempre a confiança que se espera da Controil.

 

 

Felipe de Carvalho
Com formação em comércio exterior e pós-graduação em gestão empresarial, Felipe de Carvalho, atua mais há de 20 anos na Randoncorp, a qual a Frasle Mobility pertence, companhia que reúne a marca Controil, além da Fras-le, Nakata e Fremax. Atuando na área comercial, Carvalho tem experiência nos mercados da Europa e África, com foco em liderança de equipe, planejamento estratégico, negociação, vendas Internacionais e marketing. Assumiu recentemente a gerência da Controil com a missão de manter o planejamento de crescimento sustentável da empresa que ocupa posição de destaque no aftermarket como a marca com o portfólio mais completo em componentes para freios hidráuicos.

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